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Der erfolgreiche Produktionsleiter

Kompaktwissen für die effiziente Produktionssteuerung

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Dauer: 2 Tage

Was können Sie erreichen?

  • Vorstellung erfolgreicher Methoden und Werkzeuge für Produktionsleiter
  • Leitfäden und viele Praxisbeispiele

Zusammenfassung

Als Führungskraft in der Produktion müssen Sie komplexe Prozesse und Abläufe mit konkurrierenden Zielsetzungen und großer Kostenverantwortung vereinbaren. Was wird sich nie verändern? Es geht immer um die Erfüllung des Kundenwunsches! Schnell, pünktlich, flexibel, kostengünstig und mit den Produkteigenschaften, die versprochen wurden. Angesichts der immer höheren Ansprüche ist es gar nicht so leicht, diese auch zu erfüllen. Zwei Trends, die zu beobachten sind:

  1. Immer mehr Daten sammeln und auswerten, um die richtigen Entscheidungen, z.B. zum richtigen Bestand an Ware, zu treffen oder
  2. Immer besser im Prozess vorbereitet zu sein, um die Kundenwünsche flexibel zu erfüllen.

Wo sind die Grenzen der Systeme? Was benötigt man als Handwerkszeug und Wissen, um aus diesem Konglomerat der unterschiedlichen Lösungen das Optimum für sein Unternehmen zu finden? In diesem Praxisseminar werden die Prinzipien schlanker und agiler Unternehmen gezeigt und die wichtigsten Werkzeuge zur Umsetzung vermittelt.




Kursinhalte

Agenda

Tag 1   10:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 2   08:30 Uhr – 16:30 Uhr

 

Inhalte

  • Trends in der Produktion und Anforderung an den Produktionsleiter
  • Führung und Kulturwandel
  • Flexibilität und Agilität in der Produktion
  • Flexible Mitarbeiter- und Arbeitszeitmodelle
  • Prozesse vom Kunden bis zum Kunden – schnell, schlank, flexibel
  • Erhöhung Anlagenverfügbarkeit und Verkürzung von Rüstzeiten
  • Kennzahlen und Werkzeuge für eine erfolgreiche Produktionssteuerung
  • Die Führungskraft als Coach und Motivator
  • Shopfloor Management, Industrie 4.0 und Smart Data

 

 

Zielgruppe

Dieses Praxisseminar richtet sich an Werksleiter, Produktionsleiter, Meister, Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Fertigung, Montage, Fabrikplanung, Instandhaltung, Qualität sowie alle angehenden Führungskräfte im Bereich Produktion. Ebenfalls angesprochen sind Anbieter von Dienstleistungen für die Produktion.

Konditionen

Preis:
Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.995,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.

 

Kundenrezensionen

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Birgit Trautwein
Lean Management
Expertin - Training
Telefon: +49 (0) 89 1893355-12
Fax: +49 (0) 89 23032326
E-Mail: btrautwein@leonardo-group.com