Viele Projekte laufen bereits kurz nach dem Start nicht mehr nach Plan, es besteht die Gefahr, dass sich Rahmenbedingungen wesentlich verändern, das Projekt insgesamt in Frage gestellt wird oder trotz Abschluss Stakeholder nicht zufrieden sind. Dieses Modul vermittelt Methoden, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Neben Change- und Krisenmanagement wird auch ein agiler Projektmanagement Ansatz (Scrum) vermittelt und anhand von Übungen erprobt.
Tag 1 10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Tag 2 08:00 Uhr – 16:30 Uhr
Allgemeine Themen
Schwierige Situationen meistern
Vorgehensmodelle
Unsere Trainer orientieren sich an den Zielen und Wünschen der Teilnehmer – bei Bedarf werden die entsprechenden Themen vertieft, erweitert oder gekürzt.
Künftige Projektmanager sowie Projektmanager, die ihre Methodenkenntnis erweitern möchten
Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Seminars begrenzt.
Preis:
Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.
Extras:
Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.
Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.