Gewöhnlich kommt es schon kurz nach einem Projektstart zu Herausforderungen, z.B. in Form von Änderungswünschen, nicht verfügbaren Ressourcen oder verspäteten Lieferungen. Eine erfolgreiche Steuerung ist möglich, wenn ein klarer Plan vorliegt, der mit den Beteiligten vereinbart wurde. Dieses Modul vermittelt Methoden zur Planung und effizienten Steuerung eines Projektes, mit denen Abweichungen erkannt und gemanagt werden können.






Tag 1 10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Tag 2 08:00 Uhr – 16:30 Uhr
Projektdiagnose
Planung zum Steuern verwenden
Projekte steuern
Unsere Trainer orientieren sich an den Zielen und Wünschen der Teilnehmer – bei Bedarf werden die entsprechenden Themen vertieft, erweitert oder gekürzt.
Künftge Projektmanager sowie Mitarbeiter in unterstützenden Projektfunktionen.
Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Seminars begrenzt.
Preis:
Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.
Extras:
Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, bei dem reger Austausch mit dem Referenten stattfindet und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.
Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

